Wissen, was Teams zusammenhält: das Linking Skills Profil.
Während das Team Management Profil zentrale Themen bearbeitet, die für Leistung und Arbeitszufriedenheit wichtig sind, gehen Linking Skills einen entscheidenden Schritt weiter.
Unter „Linking” (Verbinden) verstehen wir die in erfolgreichen Teams stets sehr ausgeprägte Fähigkeit, sich mit Mitarbeitern und Kollegen auf gemeinsame Vorgehensweisen und Standards zu einigen.
Im System des Team Management Systems sind Linking Skills die Fähigkeit des Teamleiters und der Teammitglieder, miteinander zu kommunizieren, zu kooperieren und als Team integriert zu handeln.
Linking Skills schaffen Verbindungen: Linking ist keine Teamrolle, sondern ein Bündel an sozialen, persönlichen und methodischen Fähigkeiten. Sie müssen wahrgenommen werden, sonst driftet das Team auseinander. Sie sind Führungsfunktion im Team. Eben das, was das komplexe Gebilde „Team” im Innersten zusammenhält. Mit Linking Skills werden Erfolgsteams geführt: von der kompetenten Führungskraft oder von mehreren oder allen Mitarbeitern in reifen Teams. Mit dem Ziel: erfolgreich zu kooperieren, typengerecht zu kommunizieren, das Team zu integrieren.
Das Linking Skills Profil kann als Grundlage für die 360-Grad-Analyse der Teamleistungen eingesetzt werden. Es gibt drei Versionen des Profils:
- Linking People (für Mitarbeiter/Teammitglieder)
- Linking of People and Tasks (für Teamleiter)
- The Linking Leader (für übergeordnete Teamleiter)
Je nach Aufgabe im Team werden alle 13 Linking Skills gezeigt oder nur die für die jeweilige Rolle im Team entscheidenden Fähigkeiten betrachtet. Das Profil „The Linking Leader” ist mit einem Profilbericht von etwa 33 Seiten das umfassendste Profil.
Das Profil ist derzeit nur in Englisch, Französisch und Holländisch verfügbar (Profil und drei verschiedene Fragebögen).